城建公司吹响“促履约、保产值、控风险、提管理”劳动竞赛冲锋号！
热情洋溢的五月
正是大干快上的好时候！
5月18日
城建公司各分公司、事业部、项目部
齐聚邯郸旺峰嘉苑项目
正在搞一波“大事情”！
城建公司吹响
“促履约、保产值、控风险、提管理”
劳动竞赛的冲锋号！
5月18日，城建公司在邯郸旺峰嘉苑项目部举办2018年“促履约、保产值、控风险、提管理”劳动竞赛启动会。冀中能源峰峰集团副总经理成光星、冀中能源峰峰集团企业管理部部长张永军，公司党委副书记、总经理潘学斌，党委副书记、纪委书记葛海斌出席启动仪式，各相关部门负责人、各分公司、事业部负责人，公司A级供应商代表共计180余人参加。公司副总经理、安全总监郑吉成主持活动。
郑吉成
城建公司副总经理、安全总监
郑总在动员讲话中对本次劳动竞赛作具体要求：一是各分公司、事业部要在启动仪式会后立刻制定各自劳动竞赛评比办法，开展各类形式多样的劳动竞赛；二是各项目部要积极开展项目层面的劳动竞赛，比出风采、比出激情、比出成果，营造赶超比拼的浓厚氛围；三是公司工程管理部牵头各业务部门、分公司、事业部做好竞赛过程的各项服务工作，同时做好竞赛跟踪与评比考核工作，针对开展情况，进行奖惩措施；四是各分公司、事业部、项目部要策划好、部署好、落实好、控制好本次劳动竞赛，要在科学策划、精细组织的基础上有计划、有步骤的进行生产作业，同时，抓生产、抓进度要兼顾抓好质量和安全。
签责任状
启动仪式上，公司与分公司、事业部分别签订产值目标责任状；河北分公司与项目部签订工期里程碑节点责任状；项目部与分包签订工期节点责任状。
表态发言
★
天津分公司总经理王显富
天津分公司将以“促履约、保产值”为理念开展，以劳动竞赛作为重要抓手推动工程建设，组织各项目劳动竞赛，营造进取的氛围，焕发工作热情，带着工程任务的使命感，为完成产值目标，提升项目管理，奠定坚实基础。
河北分公司总经理齐伟
河北分公司将以节点为目标、产值为动力、效益为根本，用高质量的现场管理来拓展市场，把完美履约放在首位，赢得业主和各参加单位的充分认可。在今后的管理中，将进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动的深度、广度，保证活动贯穿施工生产全过程，推动项目生产任务顺利完成，弘扬积极向上、勇于创新、认真负责的工作精神同时，进一步激发调动广大职工、分包商队伍的积极性、主动性和创造性，为中建城建再谱新篇章。
济南分公司执行总经理安立军
济南分公司将认真学习会议精神，深度解析公司领导的会议讲话，继而在分公司内部全面贯彻实施劳动竞赛活动，为“促履约、保产值”目标实现吹响冲锋号。借助开展劳动竞赛的契机要求项目部提高对履约的认识态度，提高自身履约能力，让业主进一步认可我们的履约能力，协助支持我们将项目顺利开展起来，实现保产值的目标。
市政路桥分公司总经理陈清作
为有效提高劳动竞赛质量，市政路桥分公司会全力以赴做好以下工作：一是坚持以“保产值”为中心；二是完善劳动竞赛机制；三是突出劳动竞赛重点；四是努力实现四个转变；五是做好竞赛总结。劳动竞赛的号角已经吹响，市政路桥分公司将全力以赴、坚定信心、振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
生态环保分公司执行总经理史建锋
生态环保分公司将坚决、认真贯彻今天的会议精神，明确目标，逐层分解，责任到人，到月，到各工区，各班组，强化考核，上下一心，领导带班，找出制约项目推进的根源，抓住问题的牛鼻子，在确保安全、质量的前提下，自我加压，掀起促履约，保产值的生产高潮。新时代是奋斗者的时代，只有奋斗的人生才称得上是幸福的人生。生态环保分公司全体员工将以劳动竞赛为载体，秉承初心，牢记使命，脚踏实地，真抓实干，为早日实现“百亿城建”目标而努力奋斗！
华东事业部执行总经理方艳明
华东事业部计划用一周的时间，在所管理的11个项目中，全面启动劳动竞赛。1、成立劳动竞赛小组，实行领导包保，明确责任，以实际行动来确保各项目标的实现；2、各项目部将会对下达的施工产值计划进行详细分解，分解到日、周、旬，保证计划的实施完成；3、在抓施工产值的同时必须做到“保安全、保质量、降成本、求效益”。确保工程安全、施工质量同时降低成本；4、构建和谐的竞赛环境，善待劳务与分供商，争取合作共赢；5、科学合理使用资金，全力满足现场竞赛施工需要。
授旗仪式
公司党委副书记、纪委书记葛海斌授予旺峰嘉苑项目党支部 “邯郸旺峰嘉苑党支部突击队”旗帜；河北分公司总经理齐伟授予旺峰嘉苑项目“邯郸旺峰嘉苑项目青年突击队”旗帜；河北分公司副总经理宿小卫授予4家优秀分包单位“工人突击队”旗帜。
成光星
冀中能源峰峰集团副总经理
成总表示，城建公司领导对旺峰嘉苑项目高度重视，选派高素质管理团队、过硬的施工队伍，确保了项目顺利建设、如期履约，同时表示，相信通过双方的精诚合作、共同努力，双方企业一定会蒸蒸日上、兴旺发达。
潘学斌
公司党委副书记、总经理
潘总作总结讲话。他提出本次劳动竞赛的“五个目标”：一是全年产值目标确保完成75亿元，力争突破80亿元，责任目标120亿； 二是工程履约率确保100%；三是业主重大投诉率确保为零；四是实测实量合格率确保85%以上，一次交工率100%（或者质量目标零缺陷）；五是重大安全、环保责任事故确保为零。潘总列举了天津源和湾、石家庄南焦城中村改造项目、深圳坪山河项目突破各种制约实现工期目标超额兑现的例子，同时，分析了公司部分不能按期履约的项目的原因，并提出以劳动竞赛夯实项目管理能力三方面的要点：一是要树标杆。以劳动竞赛为主线，对标行业先进，在项目建设中以智慧建造、绿色施工、技术创新、质量创优、降本增效等方面树立全面的一流的行业标杆工程。二是要建造业主满意工程。以 “三高”（高意思、高标准、高目标）、“三严”（严管理、严控制、严验收）的要求，做好过程服务，全力做好对业主的各项服务工作，满足不同业主的需求，建造业主满意的工程。三是要创品牌。不仅要通过安全防护、临建定型化管理，现场绿色文明施工管理等标准化管理手段进一步提升企业品牌形象，而且要通过物业化的管理模式完善后勤保障，不断提高一线职工生产生活条件，进一步提高幸福指数，拓展幸福空间，为早日实现“百亿城建”奠定坚实的基础。
本次公司开展劳动竞赛活动旨在结合企业年度生产履约推进实际、综合研判企业内外发展环境、提升企业核心竞争力，同时，全面唤起基层生产热情、全面激活基层生产活力，力争全额超额完成年度生产经营指标，为早日实现“百亿城建”提供强大助力。
活动过后，全体人员现场实地观摩了本次承办的邯郸旺峰嘉苑项目。辣么，这个项目又有哪些亮点呢？快让蓝宝带你去现场一探究竟吧！
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蓝宝还在现场拍了一大波美照，快点进来欣赏一下~~~↓↓↓
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项目简介
冀中能源峰峰集团棚户区改造项目旺峰嘉苑位于河北省邯郸市东北部，现场所辖施工区域共跨越两个行政区，六个行政村；目前属于河北省最大的棚改项目。项目总建筑面积116.4万㎡，共包含S1、S2、S3、S5、S6五个地块，61栋单体；建筑结构为框架剪力墙结构；工程总造价约22.7亿元。车库地下一层，主楼地下两层，地上28层、18层、12层、11层不等、最大建筑高度84.60m。
绿色施工科学化
项目部践行和谐环境、绿色施工理念，精心策划，统筹安排，积极响应绿色施工；在现场主出入口处设置自动车辆冲洗装置设置，最大限度的减少对环境的负面影响；工人生活区淋浴间采用红外线智能刷卡系统，真正做到科学用水，节约水资源；现场主道路两侧采用太阳能光控路灯，可节省电缆3000米,每年节约用电29000度；现场通过自建蓄水池收集雨水、基坑降水，满足场地洒水降尘、绿化、混凝土养护、厕所冲洗、冲洗车辆等需求，实现水资源的重复利用，计划每年节约用水1万吨；管理人员生活区、工人生活区均采用太阳能热水系统，充分利用清洁能源，预计每年可节约14万度电；场区内所有化粪池、污水井、隔油池均采用市购玻璃钢成品，节能、节材、绿色环保；结构施工中采用40方管代替木方做顶板及墙体模板的次龙骨，减少木材用量，提高混凝土成型效果；项目部在S5地块铝模施工后认真总结、提炼优缺点，为S1、S3、S6地块铝模优化深化，奠定了良好基础。
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安全文明施工常态化
项目部设立了安全文明宣讲台、安全培训体验区；沿现场环形道路前行，安全标语、安全教育图牌无处不在；现场材料整齐码放、分类标识，加工场内规矩有序，进入施工楼层各类洞口、墙、柱脚保护措施到位、美观，展现了项目员工的精细化管理；型钢悬挑脚手架，防护到位，架体悬挂的专用宣传标语在阳光下醒目耀眼；侧面喷涂安全警示标语，操作规程及限载标识牌悬挂于醒目位置；单体层数为28层的外防护架均采用附着式整体提升脚手架，安全可靠，低碳环保。
3
质量样板标准化
项目启动初期，即针对本工程施工中可能遇到的各个环节，设置质量样板展示区，为进场作业人员提供实物样板，有效避免返工造成的材料浪费。施工过程中，现场设置实测实量样板展示区，加深员工对实测实量方式方法的理解。
4
劳务管理人性化
施工高峰人数达到2800余人，劳务分包队伍13个，因此，工人生活区及现场公共区域采用物业化集中管理，为工人提供安全卫生的用餐环境；项目部全力推行“四卡合一”制度，将门禁卡、洗浴卡、就餐卡、考勤卡合为一卡，工人进场安全教育后实名制登记发放，退场后收回；工人生活区设立夫妻间，解决了男女混住的问题；每间宿舍配置冷暖空调，为广大工友提供舒适的休息环境；每间宿舍均设置USB手机充电口，既保证了用电安全又方便了工人。
5
劳动竞赛制度化
受环境治理影响，每年可正常施工时间大大缩短。项目积极应对，以赛促训、以奖促优，通过劳动竞赛激发广大工人的劳动积极性，并形成项目管理制度进行常态化管理。每月5日，以项目生产、技术、安全、质量等部门联合组成的劳动竞赛评比小组，对在施地块所有劳务班组上月的进度履约、质量风险、实测实量、安全文明四项施工情况，进行考核评比，结果进行公示，向优秀班组颁发流动红旗。
6
项目文化及团队建设
项目部现有管理人员54人，平均年龄32岁；项目部定期组织篮球、羽毛球、乒乓球比赛，为员工过生日等联欢活动；项目部于每周四晚六点准时举办BIM培训、现行规范图集培训等；项目设有工会活动室、休闲健身场，活动娱乐项目形式多样，极大的丰富项目员工业余生活，提高员工幸福指数。
7
项目荣誉
1、 全国建筑业绿色施工示范工程
2、 中国建筑工程总公司工人先锋号
3、 中建总公司2015年度CI创优示范奖
4、 河北省安全文明工地
5、 2015年度公司最和谐项目
6、 2015、2016年度公司二次经营创效奖
7、 2016、2017年度公司优秀项目部
8、 2017年度公司先进党组织
还有视频，精彩看不停哦~~~
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中建城市建设！
建设美丽城市！
不忘初心、牢记使命！
开启新征程、续写新篇章！
内容来源丨党委工作部、工程管理部、邯郸旺峰嘉苑项目
审核人丨郑吉成
责任编辑丨中建城建新媒体工作室
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